现场管理的金科玉律(PPT 89页)
现场管理的金科玉律(PPT 89页)内容简介
大多数的管理人员,较喜欢把办公室当做工作的场所,而且希望自己能远离发生事件的生产现场。
仅仅通过每天、每周,甚或每月一次的报告和会议,来接触、了解现场的实情。
与现场保持密切的接触及了解,是效率化管理生产线的第一步骤。
因此,有五项现场管理的金科玉律,在此与大家共享:
当问题(异常)发生时,要先去现场;
检查现物(有关的物件);
当场采取暂行处置的措施;
发掘真因并将之排除;
标准化防止再发生。
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仅仅通过每天、每周,甚或每月一次的报告和会议,来接触、了解现场的实情。
与现场保持密切的接触及了解,是效率化管理生产线的第一步骤。
因此,有五项现场管理的金科玉律,在此与大家共享:
当问题(异常)发生时,要先去现场;
检查现物(有关的物件);
当场采取暂行处置的措施;
发掘真因并将之排除;
标准化防止再发生。
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