现场管理分析和改善培训教材(PPT 54页)
现场管理分析和改善培训教材(PPT 54页)内容简介
二、主管的类型
1、 惟命是从型。
2、 埋头苦干型。
3、 事必躬亲型。
4、 压制部属型。
5、 外科医生型。
三、主管的角色
1、人际角色。是头脸人物,领导者,联系者。
2、咨询角色。侦测者,传播者,发言人。
3、决策角色。创新者,解决纷争者,资源分配者,谈判者
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1、 惟命是从型。
2、 埋头苦干型。
3、 事必躬亲型。
4、 压制部属型。
5、 外科医生型。
三、主管的角色
1、人际角色。是头脸人物,领导者,联系者。
2、咨询角色。侦测者,传播者,发言人。
3、决策角色。创新者,解决纷争者,资源分配者,谈判者
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