一流现场管理体系教材(PPT 54页)

一流现场管理体系
第  一  节
一、现场管理体系
二、现场管理基本内容简介
物料管理
（二）设备管理：
（三）品质管理
2.如何管理品质：
品质管理
（四）工作环境管理
（五）工序管理
（六）信息管理
信息管理
（七）布局管理
2.色彩的标准化管理
（2、 生理和心理因素
（3. 社会因素
第   二   节
基础1：现场管理意识
◎正确的现场管理意识
管理人员要有问题意识：
坚持三现主义：现场、现物、现实
基础2： 5S管理
基础3：制造业生产管理竞争重点分析
一个常见公式
现代生产管理的发展趋势
企业成功的秘诀
基础4：现场管理的基本理念
一、相关概念
二、现场管理的三大利器
二、5W1H分析法
三、PDCA循环
案例：
PDCA案例
四、七种浪费
库存掩盖了问题
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