优秀现场管理人员培训课件(PPT 65页)

1、制造业在中国的地位
2、中国与世界的差距
3、须培养的两个能力
须培养的两个能力
4、组长必须具备的基本能力
组长必须具备的基本能力
5、对组长的九项要求
6、杰出与一般的区别
7、生产活动的6条基本原则
8、现场管理的金科玉律
9、现场管理的思考方向
10、应有的基本态度与意识
应有的基本态度与意识
11、组长生产管理的内容
组长生产管理的内容
12、现场管理的基本方法
现场管理的基本方法
13、员工教育训练与管理
员工教育训练与管理
14、沟通与人际关系
沟通与人际关系
15、成就理想
成就理想
做德、智、体全面发展的员工
16、公司存在的问题探讨
公司存在的问题及解决方案
17、组长常见问题分析
组长常见问题分析
总结
..............................