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生产与运作管理培训课件(PPT 58页)

所属分类:
生产运作
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相关资料:
运作管理培训,培训课件
生产与运作管理培训课件(PPT 58页)内容简介
今日话题
1
管理重点的演进
活动管理
操作/动作分析
职能管理
运作流程管理
如何有效管理这些活动?
它们的特点
它们的的特点
它们的要求
项目管理异军突起
企业管理新架构
2
每个人都应当学习项目管理!
常常见到的情况
美国管理技术大学调查显示:
国际奥委会向希腊政府发出 “最后通牒”
项目管理
什么是项目管理的两阶段划分法?
何谓项目管理的两大认证体系?
项目管理主要内容
项目管理九大知识领域
5大管理过程
4大生命周期
1 目标工作分解WBS
工作分解WBS
WBS的树形结构
2   甘特图Gantt charts
2—网络图 networking diagram
网络图时间估计举例
注意计算要领
应熟悉/掌握的相关术语
关键路径
计算关键路径的好处
3 任务和责任矩阵
3 人力和其他资源使用图
团队创建与发展
团队士气/凝聚力
团队建设
4--累计预算成本                     cumulative budgeted cost
4--累计预算成本曲线 cumulative budgeted cost curve
CAC--累计实际成本 cumulative actual cost
累计实际成本曲线 cumulative actual cost curve
数据说明了什么?
成为优秀项目管理者的8个关键原则
练习—画网络图并计算关键路径
强化练习 Reinforce your learning
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