生产运作战略与竞争力培训课件(PPT 70页)

第2章  生产运作战略与竞争力
2.2.1  生产与运作战略
使命分解
战略
战略(Strategy)
管理与战略区别
从使命到运作的层次关系
2.1.2生产运作战略
企业经营战略
第二章  生产运作战略与竞争力
事业部级战略
生产运作战略：
生产运作战略与企业战略相适应
2.2  生产运作战略构建
对企业战略有影响的政治因素 ：
对企业战略有影响的经济因素
社会文化的因素：
技术的因素 ：
法律的因素
行业与竞争环境
第三章 生产运作战略
2.2.3生产运作战略与产品生命周期
2.2.4 生产运作战略的实施
2.3 生产运作战略的竞争优势选择
2.3.2   竞争要素权衡与匹配
把竞争重点放在何处？
2.3.3生产运作战略的选择：
基于成本的战略
基于质量的战略
基于时间的战略
基于柔性的运营战略
基于环保的战略
基于服务的运营战略
2.3.3.4选择合适的生产运作战略
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