物料与仓储管理培训教材(PPT 78页)

1、仓库管理概论
2、仓储规划与布置
3、如何做好仓储5S
4、仓储物料管理
5、呆废料管理
6、ABC物料法
7、物料盘点管理
《物料与仓储管理》培训
  学习内容简介
第一部分：仓库管理概论
企业仓库管理通病
 2.仓储管理的推行原则
第二部分：仓库规划与布置
5.减轻仓储管理人员的负荷
3-1仓库的筹划组建原则
3-2决定仓库位置应考虑的因素：
3 - 4   物料堆放有哪些原则？
第三部分 ：如何做好仓库5S
什 么 是 5S ?
为什么要做5S？
仓储5S管理
5S:整理 整顿 清扫 清洁 素养
素 养
5S及目视管理事例介绍
第四部分 ：如何做好仓储物料管理
 物料管理概述
二、物料管理之意义
三、物料管理的目的 
物料管理的目的
物料管理的观念
三、物料管理与生产的关系
物料管理做不好的后果
物料分类：
物料管理作业流程
物料管理内容与人员职责
 物料成本控制
二、物料使用量的控制
第五部分 ：如何处理呆废料
何为呆、废料？？
呆废料是如何形成的？
呆废料的处理
第五部分 ：ABC物料分类法
ABC分析
ABC分析法的主要作用
ABC理论概念图
 ABC库存分类系统轮廓图
ABC三类物料存量控制
ABC存货分析的步骤
库存分类管理原则
ABC三类物品的管理方法
 ABC三类物品的管理方法
物料管理总结
第六部分 ：物料盘点管理
盘点目的
盘点功能
盘点前六大检查
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