物流与供应链管理教材(PPT 55页)

要解决的问题
战略层次的物流网点的分布与结构
主要手段
如何制定目标？
如何收集数据？
如何处理数据？
用何技术解决？
物流与供应链管理
主要内容
物流网络的构造
基本问题
网络构造与物流成本的关系
构造物流网络所需的数据
顾客服务水平
运输成本
仓库成本
储存成本的估计
固定成本的估计
仓库选址的考虑
产品数据
产品的需求量
物流网络构造的主要方法
例子
经验寻优法的例子#1
经验寻优法例子#2
经验寻优法的特点
数学规划法的解决方案
数学规划法的例子
仿真模拟法
物流网络构造的小结
库存管理
为什么需要库存？
影响库存的主要因素
经济批量的定货模型
经济批量定货的特点
如何处理变化的需求与提前期?
顾客需求变化时的定货
订货水平与定货点的选择
订货提前期变化下的定货
服务水平与z值
安全库存，方差与服务水平
需求变化的风险分担
风险共享的例子
风险共享的作用
物流网络结构的类型
控制库存的主要策略
小结
信息的价值
牛鞭效应
牛鞭效应的原因
牛鞭效应的理论基础
多级信息分散的供应链的牛鞭效应
集中需求信息对牛鞭效应的影响
需求信息对多级供应链的牛鞭效应的影响
减少牛鞭效应的手段
以信息获取有效的需求预测
通过信息来协调系统
寻找所需产品
缩短提前期
集成供应链

..............................