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公司原材料库存管理研究论文(DOC 87页)

所属分类:
库存管理
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公司原材料库存管理研究论文(DOC 87页)内容简介
第1章 绪论.....17
1.1研究背景.....17
1.2研究的意义.....19
1.3研究内容.....19
1.4研究方法和技术路线.....20
1.4.1 研究方法.....20
1.4.2论文研究的技术路线.....21
1.5 预期创新点.....21
第2章 理论基础以及文献综述.....22
2.1库存的基本概念.....22
2.1.1库存定义与目的.....22
2.1.2库存成本.....23
2.1.3独立需求与非独立需求.....23
2.2库存管理理论.....24
2.2.1 ABC分析法.....24
2.2.2 CVA管理法.....25
2.2.3  TOC管理法.....25
2.3库存控制方法.....26
2.3.1单期库存模型.....26
2.3.2多期库存系统.....27
2.4 MRP环境下库存管理.....28
2.5 JIT环境下库存管理.....31
2.6国内外研究现状.....32
第3章D公司库存管理现状分析.....35
3.1 D公司概况.....35
3.1.1D公司简介.....35
3.1.2 D公司的组织结构.....36
3.1.4  产品生产工艺流程.....39
3.2 D公司目前的库存管理状况.....40
3.2.1 D公司仓储部组织结构以及运营流程.....40
3.2.2 D公司原材料的构成以及需求特点.....41
3.2.3目前原材料库存管理.....41
3.3D公司原材料库存管理存在的问题分析.....43
3.4D公司库存管理问题的原因分析.....45
第4章D公司库存管理改进方案设计.....48
4.1D公司库存管理改进方案设计的基本思路.....48
4.2库存管理改进方案的目标和原则.....48
4.3 D公司库存管理改进方案.....49
第5章产品需求预测与库存物料分类管理设计.....51
5.1 产品需求预测.....51
5.2库存物料分类管理设计.....59
5.2.1 ABC分类法实施步骤.....60
5.2.2 ABC三种不同分类的原材料区别管理.....62
5.2.3 不同分类库存管理模式选择.....62
第6章物料库存控制方法设计.....66
6.1原材料库存成本.....66
6.1.1库存持有成本.....66
6.1.2库存缺货成本.....67
6.1.3库存订货成本.....68
6.2采用定量订货模型的物料控制方法设计.....69
6.2.1没有安全库存的定量订货模型.....69
6.2.2考虑安全库存的定量订货模型.....70
6.3采用定期订货模型的物料库存控制方法的设计.....75
6.3.1安全库存计算.....75
6.3.2订货期预测需求量的计算.....76
6.3.3 现有库存量以及订货量的计算.....77
第7章改进方案实施的保障措施研究.....78
7.1强化库存管理思想.....78
7.1.1提高领导对库存管理重视程度.....78
7.1.2提高库存管理人员专业知识和技能.....78
7.2改进组织形式.....78
7.3完善库存管理制度.....79
7.3.1完善库存管理制度.....79
7.3.2内部管理制度按必须行之有效.....79
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