物料管理和库存控制培训教材(DOCX 67页)
物料管理和库存控制培训教材(DOCX 67页)内容简介
(一)“牛鞭效应”
(一)主生产计划与物料需求计划
(一)以物料清单为管理的切入点
(一)供应链的基本含义
(一)供应链管理的概念
(一)存货盘点系统与基本库存模型
(一)客户需求管理的内容
(一)库存控制的基本内容
(一)库存管理概述
(一)物料清单、工艺过程及物流之间的关系
(一)物料需求计划
(三)库存的存期控制
(三)行业和生产组织方式对企业供应链的影响
(二)MRP与JIT两种模式的进一步比较
(二)供应链中采购环节的基本要素
(二)供应链管理的策略
(二)库存的ABC分类控制
(二)物料控制
(二)物料清单的具体内容和功能
(二)物料清单管理中出现问题的原因
(二)生产方式与供应链模式
(二)货仓管理实务
(二)需求预测的操作
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(一)主生产计划与物料需求计划
(一)以物料清单为管理的切入点
(一)供应链的基本含义
(一)供应链管理的概念
(一)存货盘点系统与基本库存模型
(一)客户需求管理的内容
(一)库存控制的基本内容
(一)库存管理概述
(一)物料清单、工艺过程及物流之间的关系
(一)物料需求计划
(三)库存的存期控制
(三)行业和生产组织方式对企业供应链的影响
(二)MRP与JIT两种模式的进一步比较
(二)供应链中采购环节的基本要素
(二)供应链管理的策略
(二)库存的ABC分类控制
(二)物料控制
(二)物料清单的具体内容和功能
(二)物料清单管理中出现问题的原因
(二)生产方式与供应链模式
(二)货仓管理实务
(二)需求预测的操作
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