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精益生产系统的解决问题的方法(PPT 42页)

所属分类:
精益生产
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相关资料:
精益生产系统,解决问题
精益生产系统的解决问题的方法(PPT 42页)内容简介
系统的解决问题的方法
内容概要 (I)
内容概要 (II)
系统的问题解决方法
系统的问题解决方法的定义
系统的方法并不急于立即解决问题,而是立足于揭示问题根源,找出长期的对策
处理车间工作问题中的常见误区 
成功解决问题的各项条件
系统解决问题在精益生产中发挥的作用 
真正的精益生产系统往往具有持续改进业绩的能力   
举例说明系统的问题解决方法所涉及的领域
系统的问题解决方法和传统的质量控制工具均有助于改善业绩,但并非唯一的途径 
6步系统问题解决流程和持续改进模式(计划-实施-检查-行动)是统一一致的 
步骤 1:  确定问题、设定目标
步骤 2:  分析问题
步骤 3:  提出潜在的解决方法
步骤 4:  实施解决方法
步骤 5:  实施解决方法
步骤 6:评估解决方法
解决问题的 6 步法
解决问题样板表
1. 发现问题,制定目标
2.  分析问题
2.  分析问题 (A):  标签测试结果
2.  分析问题 (b):  滚轧机 – 标签
3.  产生潜在的解决方案
4.  选择和规划解决方案
5/6. 实施和评估解决方案
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