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精益生产概述(PPT 62页)

所属分类:
精益生产
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精益生产概述
精益生产概述(PPT 62页)内容简介
微笑曲线
20世纪初
4.4  标杆:前10%最好工厂平均
按时交货 - 98%
交付周期时间 - 10 天
缩短交付周期时间 (5年) - 56%
缩短生产周期时间 (5年) - 60%
生产周期时间 - 3 天
执行比率  - 3/10 = .30
库存周转-12.0
库存减少(5年)-35%
在制品周转–80天
使用精益生产的工厂-96%
5.2打破常规、换个角度
5.6增值&不增值
5.7改善的目标
Productivity
制造更多的产品
Quality
制造更受欢迎的品质
Cost
更低廉的成本
Delivery
更短的生产周期
Safety
安全的工作环境
Morale
高昂的士气
5.10.1D-管理过程的七大浪费
5.10.3M-鱼骨图分析
5.10.4M-5Why5个为什么?
5Why案例-阿波罗号
5.10.5M–C&EMatrix因果矩阵图
5.10.6M–FMEA失效模式分析
5.10.6A-SMART工具
S-specific具体
设定绩效考核目标的时候,一定要具体
M-measurable可度量
目标要可衡量,要量化
A-attainable可实现
设定的目标要高,有挑战性,但是一定要是可达成的
R-relevant相关性
设定的目标要和该岗位的工作职责相关联
T-time-based有时限
对设定的目标,要规定什么时间内达成
5.11精益4P模型&14项管理原则
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