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现场5S之精益生产基石(PPT 51页)

所属分类:
精益生产
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现场5s,精益生产
现场5S之精益生产基石(PPT 51页)内容简介
个人经历
现场5S——精益生产基石
推行5S的感悟
讲义摘要
1.欧美版5S体系讲解
1.1主流5S体系
5S起源及发展
什么是5S
为什么这种5S不可持续
文化的差异
1.2实施5S的目的
做5S的目的
1.3欧美版5S
重新审视5S的起源
精益生产的三大浪费
欧美版5S理念
解读5个S
2.实施5S各项内容的步骤
2.1实施Sort整理
实施Sort整理基本步骤
实施Sort整理的重点
一个简单的对比
2.2实施Set in Order整顿
实施Set in Order整顿步骤
实施Set in Order整顿注意事项
螺丝、螺母和垫片
定位后的目视化
辅助定位措施
2.3实施Shine清洁
Shine清洁的工作内容
与整理中清洁的区别
2.4实施Standardize标准化
实施Standardize标准化
两组定位的对比
虽然看不清情况,但是估计寻找一个工具不会太快
2.5实施Sustain持续推进
2.5实施Sustain持续特点
分析下现场问题
2.6有效执行5S的其他相关工具
2.6.1价值分析公式
小灵通与智能机
小灵通的安魂曲
F的含义
对比说明
C的含义
V=F/C
2.6.2虚拟价值对比图
2.6.3产品生产工具清单
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