需求预测与生产计划培训教材(PDF 68页)

第一节生产与运作计划体系
第二节需求与生产能力
第三节综合平衡
第四节综合计划
第五节主生产计划
一、生产与运作计划的组成
生产计划从生产领域规定企业在未来一定时间内的目标和任务，如品种、
质量、数量、进度等，指导企业的生产运作活动，以实现企业总体经营目标。
生产活动是企业的主体活动，生产计划在相当程度上决定或影响其他职能领域，
如市场营销、物资供应、设备维修、人力资源、财务成本部门的计划与活动，
对企业的经营质量与发展前景有十分重要的作用
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