某公司零库存管理优化方案(PDF 50页)

第一章前言 1
1 . 1 研究背景及意义 1
1 . 2 研究思路和框架 2
第二章相关理论综述 4
2 . 1 供应链管理理论 4
2 . 2 零库存管理理论 5
2 . 3 库存物料A B C 分类指导方法 7
2 . 4 供应商管理库存的定义和基本思想 . 9
第三章X 公司零库存管理现状与问题分析 . 1 0
3 . 1 X 公司背景介绍 1 0
3 . 2 实施零库存管理对X 公司的重要意义 1 1
3 . 3 X 公司零库存管理实施现状 1 1
3 . 4 对X 公司零库存管理存在问题的分析 1 3
3 . 5 X 公司零库存管理优化目标 2 0
3 . 6 X 公司零库存管理问题改善的可能性 2 0
第四章对X 公司存在问题的建议改善方案 2 2
4 . 1 对X 公司物料A B C 分类管理 2 2
4 . 2 建立零库存管理基础设施- I T 投资 2 8
4 . 3 实施供应商管理库存( V M I ) 3 0
4 . 4 建立管理者绩效考评 3 6
4 . 5 建立供应商绩效评估体系 3 7
4 . 6 成立法务部门 3 8
4 . 7 对建议方法预期效果讨论 4 0
第五章结论 4 2
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