某公司IE七大手法及八大浪费培训资料(PDF 60页)

前言
八大浪費介紹
 八大浪費的產生
 避免八大浪費的對策
定義
:浪費指不增加附加價值,使成本增加的一系列活動.
對於
JIT來講,凡是超出增加產品價值所絕對必須的最少量的物料、設備、
人力、場地和時間的部分都是浪費。這里有兩層含義﹕
不增加價值的活動﹐是浪費﹔
 盡管是增加價值的活動
﹐所用的資源超過了“絕對最少”的界限﹐也是浪費。
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