TPM机器保养工业安全管理目标与持续改进教材(PPT 71页)
TPM机器保养工业安全管理目标与持续改进教材(PPT 71页)内容简介
TPM .机器保全.工业安全
课程对象和目的
TPM机器保养工业安全管理目标与持续改进
TPM简介
1.预防保养之重要性
修理所造成的影响
2.维修保养部门职责和架构
3.保养的分级
4.操作者保养(一级保养)
4.操作者保养(制订一级保养项目及做法)
一级保养(操作者保养)
5.二级保养
5.二级保养卡
5.二级保养:备用部件管理
维修.报废
6.三级保养(委外保养)要点
7.预防保养之效益
二.工业安全
1.对工业安全之认识
2.工业事故之起因
2.工业事故之起因
3.伤害事故之防止
伤害对公司效益的影响:案例
管理目标与持续改进
管理目标与持续改进 维护人员个人绩效
管理目标与持续改进个人绩效统计报告—不同工种员工绩效
管理目标与持续改进 维护指令进度控制
管理目标与持续改进 设备维护成本成本/设备能力绩效控制
安全工作绩效考核
1.伤害事故之计算
2.伤害事故之计算方法1
3.伤害事故之计算方法2
课题总结1
课题总结2
课后思考1:
参考:设备管理程序和常用表格
机器设备保养程序(续)
机器设备保养程序(续)
常用表单
1.1设备增加申请表
1.2设备验收表
1.3设备登记表
1.4设备日常点检表
1.5设备定期保养记录表
1.6设备修理申请单
1.7设备修理日报
1.8设备故障履历一览表
1.9设备联络通知书
1.10设备报废申请单
1.11设备操作指导书
1.12设备消耗部件资料表
1.13设备消耗部件存量管制卡
..............................
课程对象和目的
TPM机器保养工业安全管理目标与持续改进
TPM简介
1.预防保养之重要性
修理所造成的影响
2.维修保养部门职责和架构
3.保养的分级
4.操作者保养(一级保养)
4.操作者保养(制订一级保养项目及做法)
一级保养(操作者保养)
5.二级保养
5.二级保养卡
5.二级保养:备用部件管理
维修.报废
6.三级保养(委外保养)要点
7.预防保养之效益
二.工业安全
1.对工业安全之认识
2.工业事故之起因
2.工业事故之起因
3.伤害事故之防止
伤害对公司效益的影响:案例
管理目标与持续改进
管理目标与持续改进 维护人员个人绩效
管理目标与持续改进个人绩效统计报告—不同工种员工绩效
管理目标与持续改进 维护指令进度控制
管理目标与持续改进 设备维护成本成本/设备能力绩效控制
安全工作绩效考核
1.伤害事故之计算
2.伤害事故之计算方法1
3.伤害事故之计算方法2
课题总结1
课题总结2
课后思考1:
参考:设备管理程序和常用表格
机器设备保养程序(续)
机器设备保养程序(续)
常用表单
1.1设备增加申请表
1.2设备验收表
1.3设备登记表
1.4设备日常点检表
1.5设备定期保养记录表
1.6设备修理申请单
1.7设备修理日报
1.8设备故障履历一览表
1.9设备联络通知书
1.10设备报废申请单
1.11设备操作指导书
1.12设备消耗部件资料表
1.13设备消耗部件存量管制卡
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