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生产过程与生产类型概述(PPT 63页)

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生产管理知识
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生产过程,生产类型
生产过程与生产类型概述(PPT 63页)内容简介
第一节 生产与生产过程
第二节 生产过程的空间组织
第三节 生产过程的时间组织
第四节 生产运营的类型
第二章 生产过程与生产类型
第一节  生产与生产过程
一、生产与生产过程概述
二、生产过程的构成
工艺过程
工序
三、生产过程先进性和合理性的标志
1、连续性
2、平行性
3、比例性
4、节奏性(均衡性)
5、适应性(柔性)
第二节 生产过程的空间组织
1、企业生产单位的组成
2、影响企业生产单位构成的因素
企业的生产组织(机构)
1、工艺专业化布局
典型流程
2、产品对象专业化布局
服务方式有何不同
如何扬长避短
对比
综合运用
第三节 生产过程的时间组织
1、顺序移动方式
顺序移动方式-生产周期计算公式:
2、平行移动方式
平行移动方式-生产周期计算公式:
(3)  平行顺序移动方式
平行顺序移动方式的移动规则
平行顺序移动方式-生产周期计算公式:
比较
选择移动方式应考虑的因素
第四节 生产运营的类型
一、制造性生产的类型
按工作地的专业化程度划分生产类型
三种生产类型的特点
三种不同生产类型的生产管理特点
二、生产类型的划分方法
确定生产类型的方法1——工序数目法
确定生产类型的方法2——大量系数法
确定生产类型的方法3——产量法
二、服务业运营类型的划分及其特点
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