现代仓库管理与库存控制教材(PPT 160页)

第一讲.现代仓库的职能
仓库与仓储
一.仓储管理的基本职能与价值是什么？
1·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用
2·仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用
3·仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用
4·仓储具有调节商品价格的作用
5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用
6.仓库是供应链管理下控制库存的重要节点
仓储管理的四大要素:
二.仓库与库存管理的基础
储位管理的基本方法与原则
为了便于对商品的存取，通常对储位采取编码
管理的方式，通常采取的编码方式是：
分区×排×列×层数或者区-架-层-位
分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别
不同而将大的仓库划分成的存储区域
建立储位编码系统后，将商品存放位置与储位
建立起一一对应关系，即建立储位管理系统
比如高层货架
典型高度10—30M之间
货架的长度、列、层数（三维空间）                          
此为一组货架
对仓储管理信息系统(WMS)的要求
能对单品实行条码化管理
能对订货、入库、销售出库、退货等信息进行实时管理
能对商品区位、储位进行分配、调整
能辅助盘点等作业
能进行各种单据的查询、打印
能对仓储和经营信息进行汇总、分析
容错功能强，系统强壮，在网络和单机状态下均能运行
安全性能好，数据安全
三.仓库管理的组织地位与职能
仓库组织结构对其工作的影响
四.仓库管理战略
五.保税仓库管理----保税仓库与保税制度
第二讲.企业仓库再规划
现有的仓库空间利用率很高？！
能否实现更高的境界？
..............................