高效科学实施仓储与物料管理课件(PPT 72页)

3M的18种状态及其应用
5S及其在仓库管理中的应用
ABC法则及应用
仓储规范化作业与管理
物料控制管理
本次培训内容：
一、 3M的18种状态及其应用
生产现场3M的18种状态
物料停留的五种状态
GB/T 24742与物料停留方式
作业流程图
仓储与物料管理系统
库房管理核心内容
库房作业管理五大内容
仓储管理制度建设
二、 5S及在仓库管理中应用
整理及其整理检查专用表
整理阶段的核心工作
2、整顿的要点与应用
整顿的要点
物料编码的一般原则
4、全面可视化管理与仓库
十大类的可视化管理
三、 ABC法则及应用
ABC分析(1)     ----Pareto帕累托原理
ABC分析(2)
ABC分析(3)——帕累托图
ABC库存分类系统轮廓图
ABC分类的步骤
各类物料的特点
ABC与标示牌颜色
ABC与仓储位置
ABC与盘点管理
盘点周期与盘点计划
ABC与其他盘点管理
盘点的基本步骤
四、仓储规范化作业与管理
一、安全库存的管控
回归之动态库存控制方法
动态库存控制程序－A产品为例1
动态库存控制程序－A产品为例2
动态库存控制程序－A产品为例3
供应商管理库存（VMI）
VMI特征与应用
二、仓储作业流程管理
入库作业
正常材料入库与送货单
成品入库程序
其他情况入库管理
出库作业
物料发出与配料单
发料原则
物料交接管理程序
不良品返纳
不良品返纳程序
三、仓储材料管理
仓储管理与相关的国家标准
辅助材料管理要点
被取消出货的成品管理
退货管理
贵重物品与危险品
长期库存与易生锈、易损材料
有效期较短材料
LOSS材料管理
仓储呆滞料管理
呆滞料的预防
呆滞料的处理办法
本次课程回顾
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