现场改善培训教材(PPT 36页)

第1章 什么是“改善”
第2章 推进5S
第3章 清除浪费
第4章 理清制造流程
第5章 加强改善的管理
第6章 改善人才的培养
第7章 改善技术的历史
第8章 改善的心
现 场 改 善
现场改善－图解生产实务
第1章 什么是改善？
为什么要改善？
怎么进行改善？
什么是5S？
什么是整理？
怎么进行整理？
怎么处理不需要的物品？
什么是整顿？
怎么进行整顿？
物品摆放遵循的动作经济四原则
整顿的难点和怎么看待整顿？
什么是清扫？
保持整洁的机制是什么呢？
清扫应该怎样进行比较好呢？
什么是清洁？怎么进行清洁？
什么是素养？素养的达成
第3章 消除浪费
供应链管理
开发周期管理
工序转换的改善
为什么培养全能工人是必要的？
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