现场管理基本知识概述(PPT 42页)

一.管理的概念
管理理念
品质三不&物品三定
心态&执行力
客户的需求
五.经典的管理循环
六.解决问题的8个步骤
七.在现场如何发现问题
1)从倾听和工作结果中发现问题
2)、从目标入手发现问题
从目标入手发现问题
3)从4M入手发现问题
从4M入手发现问题
4)从非经济动作中发现问题
从非经济中发现问题
八、选择课题(问题）的要点
九.分析问题的方法-- 2P5M+W
十．员工的七大能力
十一．三现主义
十二．五感的运用

..............................