大型制造业仓库管理与生产物料配送培训教材(PPT 46页)

第一堂课：
仓库管理战略、定位、职能以及未来的发展趋势
仓库的作业流程（收、管、配送）
仓库的组织架构及岗位职责
仓库的KPI指标
收货管理
第二堂课
物料周期及仓储环境控制
物料储位管理
先进先出原则（FIFO）
物料码放与运输
标示及包装管理
第三堂课
盘点管理（盘点的作用、分类、准备、方法、）
安全管理（人身安全、财产安全、消防安全）
账务管理：（物料发料、退补及调拨，物料卡、手工账、开单、报表）
第四堂课：
物料配送管理
第五堂课：
仓储目视化管理（6S）
仓储规划布局
仓储作业规章制度
第六堂课：
仓储技术、仓储软件、精益仓储
电商仓库管理、第三方物流管理、危险品仓库管理
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