5S管理方法概论(PPT 54页)

5S管理方法
5S管理的真谛
5S的起源
5S的含义
具体内容
5S是企业管理的基础
推行5S的目的
5S的八大作用
整理的推进重点
含义
作用
推行要领
必需品和非必需品的区别
步骤
整顿的推进重点
简单要素
清扫的推进重点
914清扫值日表
清洁的推进重点
3S活动的具体检查内容
修养的推进重点
办公室5S活动表
5S推进体制
5S推展手法
案例:某公司5S推展计划
1.成立5S推展小组
2.公司全员5S培训
3.公司5S文宣造势活动
4.5S标语、漫画制作活动开始
5.确认5S活动责任区分管范围
6.整理整顿工作
7.清扫清洁工作
8.评比表彰5S优秀班组、个人及5S标语漫画前三名
9.总结提高
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