生产企业八大浪费与消除方法概论(PPT 37页)

生产企业八大浪费与消除方法
1.制造不良品的浪费
2.制造过多(早)的浪费
3.停滞(等待)的浪费(1)
3.停滞(等待)的浪费(2)
4.过分加工的浪费
5.搬运的浪费
6.库存的浪费
7.动作的浪费(1)
7.动作的浪费(2)
8.管理的浪费
每项目的目标与现实的差距就是问题
问题的定义
产生问题的主要三种基本情形
培养发现问题的能力的基础
问题的思考方法
５W１H的五个方面
１、如何理解与运用WHERE
２、如何理解与运用WHEN
３、如何理解与运用WHO
４、如何理解与运用WHAT
５、如何理解与运用WHY
６、如何理解与运用HOW
结合实物流调查表的分析案例
问题发生后的处理方法
　取消（Eliminate）
合并（Combine）
重排（Rearrange）
简化（Simplify）
案例分析
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