仓库培训管理教材(PPT 49页)

仓库培训
第一节
1.1仓储在企业中所处的地位
1.2仓储的目的
1.3仓库管理的意义
1.4什么是仓库管理
1.5做好仓储物流工作，能为我们带来什么？
1.6第三利润源
1.7仓管在仓库管理过程中的作用
1.8仓管的作用
1.9仓储管理的对象
1.10物理形态分类
1.11按完工进度经济价值分类
1.12呆滞物品的危害
1.13呆滞物品形成的原因
1.14计划管理
1.15预防呆滞物料策略
第二节
2.1仓位管理
2.2仓位管理
2.3仓位划分的原则
2.4仓位图
第三节
3.1仓库管理的原则
3.2入库管理
3.3物资入库及时
3.4物料在库管理
3.5材料物资在库管理
3.6出库管理
3.7出库及时管理
3.8仓储管理标准评价指标
第四节
4.提高仓储管理的有效方法
4.0仓储管理的三大基本手法
4.1.0编号及标识
4.1.1编号标识管理
4.1.2编号标识管理的效果
4.2核定数量管理
4.2.1固定包装
4.2.2统一规则
4.2.3零头最少化
4.3.0盘点工作
4.3.1仓库盘点的意义
4.3.2盘点注意事项
4.3.3盘点问题处理办法
4.3.4日常盘点
5.事前管理
MRP——物料需求计划管理
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