5S实施可视化工厂建立方案(PPT 67页)
5S实施可视化工厂建立方案(PPT 67页)内容简介
本课程结束时,您将学会:
理解5S的基本概念
掌握5S推进的基本方法
掌握5S实施的基本步骤
理解“可视化工厂”的基本概念
理解5S与“可视化工厂”的关系
掌握构建“可视化工厂”的基本方法
掌握如何将“可视化工厂”与工厂绩效管理相结合
现场改善的基本原则--5S体系导入
5S体系的推进方法
5S实施的基本方法 – 现场巡视
5S实施的基本步骤
1S的实施步骤、方法
2S的实施步骤、方法
3S的实施步骤、方法
4S的实施步骤、方法
5S的实施步骤、方法
5S综述
现场改善的基本原则--5S体系导入
5S体系的推进方法
5S实施的基本方法 – 现场巡视
5S实施的基本步骤
1S的实施步骤、方法
2S的实施步骤、方法
3S的实施步骤、方法
4S的实施步骤、方法
5S的实施步骤、方法
5S综述
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理解5S的基本概念
掌握5S推进的基本方法
掌握5S实施的基本步骤
理解“可视化工厂”的基本概念
理解5S与“可视化工厂”的关系
掌握构建“可视化工厂”的基本方法
掌握如何将“可视化工厂”与工厂绩效管理相结合
现场改善的基本原则--5S体系导入
5S体系的推进方法
5S实施的基本方法 – 现场巡视
5S实施的基本步骤
1S的实施步骤、方法
2S的实施步骤、方法
3S的实施步骤、方法
4S的实施步骤、方法
5S的实施步骤、方法
5S综述
现场改善的基本原则--5S体系导入
5S体系的推进方法
5S实施的基本方法 – 现场巡视
5S实施的基本步骤
1S的实施步骤、方法
2S的实施步骤、方法
3S的实施步骤、方法
4S的实施步骤、方法
5S的实施步骤、方法
5S综述
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