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现场改善工具及运用教材(PPT 43页)

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现场管理
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现场改善,改善工具
现场改善工具及运用教材(PPT 43页)内容简介
通过精益生产方式和各种改善工具,
从现场实际出发,全员参与的持续性改善活动。
其目标是改善工位的效率;其核心是认清浪费并把它们看作改善的时机,
同时消除或减少浪费,降低劳动强度;其成果是去除隐藏成本,降低生产成本。
改善可以带来的收益=提高工位劳动生产率;
改善工作现场,降低员工劳动强度;
节约能源及材料消耗,降低生产成本;
识别消除安全隐患;
根据整改结果固化标准,让后人更加方便
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