精益生产培训教材(PPT 47页)

第一讲：认识精益-精益的内核
精益是一种现代生产方式
它是提高企业实力的行动，一项企业的改善活动
它是提高企业竞争力的首选战略
第二讲：了解精益-精益是变革
危机中诞生的丰田生产方式
精益生产的出现
精益生产的起源
精益生产屋
Lean 5 Principles 精益五大原则
原则1
定义价值：从客户的角度考虑时间的分类
精益的五大原则
定义价值：从客户角度考虑时间的分类
二、价值流程
识别及消除浪费
浪费#1运输
浪费#2库存
浪费3# 动作
浪费#等待
浪费#5过量生产
浪费#6不必要的过程
浪费7#缺陷
原则3
生产活动
原则4客户需求拉动生产
节拍时间Takt Time
传统的过程
准时生产的过程Justln Time
原则5  
Objective目的
Step1:Sort (seri)第一步：整理
Sort(seri) 整理
Step2: set in order (seiton)第二部：整顿
Set in order (seiton)整顿
Step 3:shine (seiso)第三步：清扫
Step4:standard(seiketsu) 第四步：清洁
第五步：安全
Keys to  5S+1 Success 5S+1 成功的关键
5S+1是精益的基础
Crea Standards …Detect Abnormalities 建立标准…发现异常
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