5S现场管理培训教材(PPT 41页)

整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEISO）
清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE）
因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。
“5S”现场管理培训（一 ）
■ 何为5S
目的
☆整理：
目的：
注意点：
实施要领：
☆整顿：
整顿的"3要素"：
放置场所：
放置方法
标识方法
整顿的“3定”原则：定点、定容、定量
☆清洁:
☆规范：
☆素养：
5S的推行步骤
步骤1：成立推行组织
步骤2:拟定推行方针及目标
步骤3:拟定工作计划及实施方法
步骤4:教育
步骤5:活动前的宣传造势
步骤6: 实施
步骤7:活动评比办法确定
步骤8:查核
步骤9:评比及奖惩
步骤10:检讨与修正
步骤11:纳入定期管理活动中
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