您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 现场管理 >> 资料信息

物业文化传播有限公司安防作业指导书(DOC 42页)

所属分类:
现场管理
文件大小:
132 KB
下载地址:
相关资料:
文化传播,有限公司,作业指导书
物业文化传播有限公司安防作业指导书(DOC 42页)内容简介
3.1.安防主管或当值班长负责监督检查内务卫生执行情况。
3.1保安班长负责本班保安员的培训。
3.1值班人员负责消防监控和治安监控及录像。
3.1处理问题的原则
3.1巡逻保安员负责小区治安日常巡逻,维护责任区域内的治安秩序,协助当值班长处理紧急情况。
3.1当值班长负责交接班工作的讲评、指示及检查工作。
3.1当班保安班长负责监督和检查队员是否按照要求着装。
3.1当班保安班长负责督促和检查队员的仪容、仪表和用语规范。
3.1收费员负责按规定标准收取车场(库)有偿使用费。
3.1熟悉辖区内人员情况。
3.1管理处主任负责组织员工进行突发事件及异常情况处理等的培训, 并负责抢险现场指挥及督导。
3.1管理处主任(或物业主任)负责保安服务的指导、监督和检查。
3.1管理处负责本方案实施后的监督。
3.1车场收费员负责按规定标准收取驶出车辆的车位有偿使用费,照卡放行。
3.2. 安防部安防队长不定时对各管理处安防宿舍内务卫生进行检查,并将检查结果通报各管理处。
3.2.1.1如违反情节明显轻微、不需要给予处罚的,可当场予以教育或协助所在单位、家属进行教育。
3.2.1.2如需要给予治安处罚的,交公安机关处理。
3.2.1.3违反其它行政规定的,交行政机关处理。
3.2.1.4对于犯罪问题,及时予以制止,并把犯罪分子抓获扭送公安机关。
3.2.1坚持教育与处罚相结合的原则。
3.2保安队员必须按规定着装,保持队容严整举止端正。
3.2保安队长负责本方案贯彻、执行。
3.2保安队长负责监督、指导保安队全面培训工作与培训讲评。
3.2值班人员负责责任区内中控室设备运行监督。
3.2处理问题的方法
3.2安全主管负责保安员的日常管理和日常保安服务的监督和检查。
3.2安全主管负责检查和考评。
3.2当值人员应严守岗位。
3.2当值班长负责所辖班组的交接班工作。
3.2维护辖区内的设备、设施和环境卫生。
3.2财务内勤负责核对费用的准确性。
3.2车管员负责指挥车辆整齐停放、存放、监护和进出记录。
3.3严格执行来人来访登记制度。
3.3保安员负责安全防范,机电人员负责水、电供应及抢修。
3.3值班人员负责中控室内的清洁卫生工作。
3.3安全主管负责检阅、考评保安队员整体培训效果。
3.3带班保安班长负责车场管理的监督、指导。
3.3当值班保安负责具体的工作交接。
3.4严格执行物品搬迁及人员出入管理制度。
3.4其他员工应听从上级领导的调遣,积极参与救护或抢险。
3.5协助邮递员做好邮件收发工作。
3.<<纠正和预防措施记录表>>
..............................