高效的制造业物料与仓储管理教材(PPT 60页)

国际货物仓储业务管理实务
相互认识－自我介绍
终生学习是进步的阶梯
课程宗旨
课程适用对象
课程目标
课程大纲
课前总自检
第一讲 物料与仓储管理的重要地位
仓库有多大，库存就有多高
仓储库存产生原因？
采购、生产与仓储
物料仓储管理的意义
物料仓储管理在供应链中的作用
物料仓储管理在生产中的作用
树立全新理念
长虹之痛
案例二
什么是物料管理？
物料管理的范围
物料管理的目标
企业物料管理的精髓
案例：富士康过冬的“棉袄”
企业物料管理的职能
物料管理的功能
你是否常碰到这样的问题……
生产乱象……
物料管理不良的损失
生产企业物料管理运作图
自检
一个好的物料管理部门应具备什么样的职能?
1.2 物料与仓储管理制度和改善
物料仓储管理体系的构成
物料仓储管理程序手册
物料仓储管理程序手册构成
周物料需求计划表
进仓明细表
领用单
退料单
物料管制卡
表单设计案例：差异报告
SOP
1.3 如何进行物料编号和管理
物料编号的目的
物料编号的原则
常用编号方法
隐义法编号技巧
流水序号法
部位结构法
分类编号法
显义编号法

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