IE基础培训教材(PPT 47页)

工业工程（IE）简介
程序分析
动作分析
时间分析
生产线平衡
作业管理
生产绩效计量
一、IE简介
IE的由来
IE的目的
IE与精益生产的关系
为什么要学习IE？
IE的知识体系
二、程序分析
２.１工艺流程分析
５W１H方法－－提问技术
ECRS原则－－改善方向
产品工艺分析检查表
2.2　作业流程分析
作业流程分析检查改善表
2.3 联合作业分析
2.4　管理程序分析
生产流程路线的经济原则
人的作业流程经济原则
三、动作分析
动素分析
动作经济原则－－肢体使用、作业配置、机械设计
动作经济原则下的动作浪费
四、时间研究
作业测定的重点
作业要素
标准时间
标准时间的构成
预置时间标准法
模特法
模特法的动作分析
五、生产线平衡
改善的基本原则与方法
六、作业管理及标准
标准作业   Stardard Operation
七、生产绩效的测量
效率的测量
生产现场的常规人工生产效率统计指标
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