6S管理培训教材(PPT 124页)

6S随感
6S是企业品位的标志
6S是员工品性的标志
游戏时间
壹. 6S 观 念
6S的基本认识〈Ⅰ〉
6S定义
6S的八大作用
推行6S的八大目的
6S实际故事与启发
6S的“根”
整顿----是物品放置方法的标准化
教养----6S始于教养，终于教养
6S的三层意涵
6S活动推行计划
清理、清除、清爽
整理的具体活动事例
练习一  要还是不要？
不需要物品的处理方式
整理可以避免的问题
哪些是“不需要”的物品
易聚集“不需要”物品的地方
常有的问题
参.整顿（Seiton）
整顿的实施实务与步骤
整顿可以避免的问题
肆. 整顿实务之各项规范
标识地点
形迹管理
标   语
颜色管理
整  顿(seiton)
整顿的具体活动事例
如何做好整顿工作呢?
整顿定位要诀
以物品性质、形状、大小区分
伍. 清扫(Seiso)
清扫( 刷洗 )实施实务与步骤
同一个控制盘
未清扫的影响
清扫推行要领
三流企业
二流企业
一流企业
清扫意味着检查有没有：
清扫
 清扫可以避免的问题
如何把清扫工作做好呢?
清扫(seiketso)
陆. 清洁(Seiketso)
清洁(制度)实施实务与步骤
清洁的内容
 清洁可以避免的问题
◆清洁的具体活动事例
柒. 安全(Safety)
安全的推进重点与步骤
安全（标准）的实施实务与步骤
安全
捌. 教养(Shitsuke)
教养（标准）的实施实务与步骤
教养(shi tsuke)
6S稽核评分表
锦  旗
定点摄影实例 (第一阶段)
定点摄影实例 (第二阶段)
定点摄影实例 (第三阶段)
案例: 划定清扫区域和清扫负责人
案例: 准备扫除用具
案例: 白毛巾战术(检查清洁情况)
案例: 改善室内摆设，使之易于清扫
案例: 利用检查表进行清扫检查
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