6S管理培训教材(PPT 56页)

1.成果分享
2.前4S推行技巧
3.素养推行技巧
4.安全管理
课题大纲
课程目标：
1.成果分享（请记住你看到的1-3个亮点）
6s口诀
事前准备工作
二号线车底后
整理、整顿阶段一号喷涂线
整理、整顿阶段一号线拉伸
整理、整顿阶段包装休息区
整理、整顿阶段办公室
整理阶段：
整顿阶段：
清扫阶段：
清洁阶段：
如何体现礼貌？
批评教育员工技巧
向上级技巧
文明用语演练
请思考
素养阶段：
安全
劳动保护用具
安全阶段：
管理无大小，管理无止境唯用心、精细、精确和精益！
小结：
..............................