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管道车间管理标准(DOC 45页)

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现场管理
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车间管理,管理标准
管道车间管理标准(DOC 45页)内容简介
3.7.1 原材料在发放和施工过程中,因材料分离(切割或开箱小包装零发)而无标识的部分,或因后续作业(如加工)失去标识时,应进行标识的移植。
3.7.1 管道车间成品工段长根据现场要求,编写管段发货清单,清单上应标明下列内容:
3.7.1 返修焊口探伤合格后,由无损检测人员通知车间质检人员,确定管段出厂,并做好成品管段出厂记录
3.7.1 钢管下料后剩下的管头由下料岗长负责派人集中起来,统一处理。
3.7.2 发货清单一式二份,一份由施工员保留;一份由发货员存根。
3.7.2 器材发放前的标识移植由供应保管员负责,施工过程中的标识移植由车间工段长负责,焊材标识移植,有焊材保管员(烘培员)负责。
3.7.2 返修焊口经探伤检测仍不合格时,无损检测人员及时下发焊缝缺陷单,返修程序同上
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