库存需求与相关库存管理教材(PPT 83页)

第一节  库存需求预测
第二节  相关需求的库存管理
第三节  供应链中的库存管理
学习目标
知识点
一、预测的分类
二、预测判断
（一）预测判断的原因和依据
（二）预测方法
三、时间序列法
四、因果预测法
五、射影预测法
六、计划预测
第二节 相关需求的库存管理
一、独立需求的局限性
二、库存管理系统发展进程
发展历程
MRP与MRPⅠ流程比较
三、物料需求计划—MRP库存控制技术：目标和原理
（二）MRP的组成
（三）MRP与独立需求法比较
（四）MRP的运行
（五）MRP系统的发展
四、 MRPⅡ
（一） MRPⅡ系统的组成
（二）MRPⅡ与MRP的比较
（三）MRPⅡ的主要特点
五、ERP系统
ERP流程图
（一）ERP基本思想
（二）ERP的功能
（三）MRP、MRPⅡ、ERP比较
六、准时制运作（精益生产）
准时制（精益生产）
（一）JIT简介
（二）JIT生产系统的目标
（三）JIT运作
第三节 供应链中的库存管理
学习要点
一、供应商管理库存模式VMI
（一）VMI定义
（一）VMI概念
（二）供应商管理库存模型
（三）供应商管理库存的优点
1、对供应链上游供应商的好处
2、VMI对下游客户的好处（分销商和消费者）
3、共同好处
（四）供应商管理库存实施的具体内容
二、联合库存管理（JMI）模式
（一）联合库存管理理念
（二）联合库存管理的优点
（三）联合库存管理的实施策略
三、协同规划、预测和补给模式
CPFR概念
VMI、JMI、CPFR模式的发展
（一）协同规划、预测和补给模式的产生
（二）CPFR的本质
（三）CPFR的实施
（四）CPFR的实施案例说明
四、作业
五、参考书
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