库存控制决策的定量分析课件(PPT 47页)

知识点
思考问题
第一节  ABC分类法
ABC分类法概念
一、ABC分类法的基本原理
二、ABC分类法的分类标准和原则
（二）ABC管理策略
三、ABC存货分类法的实施步骤
四、ABC分类法的效果
第二节  经济订货批量
一、库存成本分析
二、EOQ（假设）
二、EOQ（建模与求解）
二、EOQ（例题）
问题：1、安全库存的来源
第四节  安全库存与订货点
一、安全库存与订货点
（一）安全库存量的含义
（二）安全库存与订货点
（二）安全库存与订货点：定量订货
二、定期订货法
（一）定期订货法概念
（二）定期盘点法与再订货法比较
（三）单一产品定期盘点模型
（四）定期订货法下的安全库存量
三、订货点的确定
第五节  一次性订货量的确定
一、不允许缺货、瞬时到货
二、不允许缺货、持时到货
三、允许缺货、瞬时到货模型
1.3 经济生产批量模型
1.4 允许缺货的经济生产批量模型
1.5 价格有折扣的经济订购批量模型
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