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精益管理在行政管理部门的应用课件(PPT 100页)

所属分类:
精益生产
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相关资料:
精益管理,行政管理部门
精益管理在行政管理部门的应用课件(PPT 100页)内容简介
精益管理的起源
精益管理的核心理念
精益管理与ISO、六西格玛的关系
精益管理在行政部门的应用
精益管理在行政管理部门的应用
内容
精益管理必然诞生
何谓增值?
精益中的7种浪费
管理工作中的7种浪费
“精益”与“传统”的比较
减少浪费,效果显著
行政管理部门的特点
生产过程—价值流图
管理流程—泳道图
工作中的 3 种活动
从多个角度分析流程
产品的活动
开始
从“事物”的角度看
时间/增值图
流程灵活性和产品系列
产品流程流动分析
哪些活动是增值的?
人员的活动
对人的分析
消除非增值时间
流程中的变异
多周期分析
负荷图
负荷时间与节拍时间
平衡工作量
确定理想的人员数量
测量系统
基本测量
单元/流程层面的测量指标
机器的活动
精益思维和设备投资
案例
可视化管理的组成
5S层次的成果
5S雷达图
5S 改善安全性
整理
办公室人员工作岗位
你的电脑是这样的吗?
如何准备整理
整理活动步骤
5S红牌
整顿
每样东西都有其位
整洁的办公室
整顿的准备工作
整顿的步骤
样板
如何准备清洁
如何准备标准化
你喜欢哪位员工?
素养的准备工作
5S实施步骤
可视化管理
可视化管理的好处
目标管理与持续改进
关注客户
端到端流程
总体策略
提倡绩效文化
发现并解决问题
激励措施
思维的转变
体验客户的世界
以身作则
克服规避风险的心理
组织机构的保证
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