生产作业计划培训教材(PPT 96页)

本章主要内容
生产作业计划概念
编制生产作业计划的内容
一、 大量流水生产组织
流水线生产的特征
一、大量流水生产组织
（1）单一品种流水线节拍的确定
（1）单一品种流水线工作地数的确定
设备负荷系数
工序同期化
连续流水线的工作指示图表
间断流水线的工作指示图表
间断流水线标准工作指示图表
在制品定额
生产作业计划的编制
表1：各车间某月份投入量与出产量计算
 表2：某月份加工车间投入与出产计划任务
表3：某月份加工车间日历进度计划
成批生产的特点
成批生产的期量标准
批量和生产间隔期确定方法
经济批量定货
生产周期
生产提前期
生产提前期计算
成批生产作业计划的编制
排序问题的应用和分类
作业计划和排序的关系
排序的重要性
作业排序的优先规则
N个作业单台工作中心的排序
方案一：FCFS规则
方案二：SPT规则
方案三： EDD规则
方案四：LCFS规则
方案六：SST规则
优先调度规则比较
1、单台设备排序问题
n个作业两台工作中心排序
习题：
作业
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