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订货点采购与库存控制培训教材(PPT 76页)

所属分类:
库存管理
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相关资料:
库存控制,控制培训,培训教材
订货点采购与库存控制培训教材(PPT 76页)内容简介
第一节库存控制概述
第二节订货点采购概述
第三节单周期库存/采购模型
第四节多周期库存/采购模型
第五节采购库存管理策略
供应链运作中的采购与库存
亚马逊(AMAZON.com)的利润源 ——库存管理
物料流周期中的库存
库存的功能和作用
库存成本
持有成本
库存成本:平衡(Balance)
库存的种类(按货品分)
库存的种类(按特征分)
库存的分类(按周期细分)
库存的分类(按需求分)
库存管理/控制要解决的问题
库存ABC分类
库存ABC分类实例
库存ABC分类管理应用
库存绩效指标
不同时期的采购库存管理模式
订货点的确定
库存管理策略和模型
连续性检查/盘点系统(固定量系统)
定期盘点系统(固定间隔期系统)
最大最小法
预测需求/不确定性需求时的订购决策
再订货点与安全库存
周期服务水平
如何处理不确定性需求?
降低安全库存的方法
供应商管理库存(VMI)
供应商管理库存案例
VMI管理系统的原则
实施VMI的好处
VMI的特点
实施VMI的基础
怎样实施VMI?
联合库存管理
基于协调中心联合库存管理模型
联合库存管理的实施策略
问题与讨论
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