精益生产概论(PPT 115页)
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精益生产概论(PPT 115页)内容简介
通用汽车的市场价值
丰田汽车的市场价值
何谓精益?
在丰田,改善是什么?
精益生产 = 丰田生产系统
第1支柱: 自働化 – 品质内建
实施自働化的前提条件
自働化:停线解决问题
第2大支柱: 及时制 JIT
精 益 原 则
精益原则 2:连续流动
精益原则 3:消除浪费
精益原则 4:目视化
精益原则 5:标准化
精益原则 6:尊重每位员工
精益思维 “10大戒律”
领导方式12范式
精益制造的工具——5S活动
精益制造的工具——TPM
精益制造的工具——价值流分析
精益制造的工具——设备的重新布局
精益制造的工具——“U”LINE生产
精益制造的工具——小批量多频次的搬运
精益制造的工具——培养多能工
精益制造的工具——均衡化生产
精益制造的工具——快速换模技术(SMED)
精益企业
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丰田汽车的市场价值
何谓精益?
在丰田,改善是什么?
精益生产 = 丰田生产系统
第1支柱: 自働化 – 品质内建
实施自働化的前提条件
自働化:停线解决问题
第2大支柱: 及时制 JIT
精 益 原 则
精益原则 2:连续流动
精益原则 3:消除浪费
精益原则 4:目视化
精益原则 5:标准化
精益原则 6:尊重每位员工
精益思维 “10大戒律”
领导方式12范式
精益制造的工具——5S活动
精益制造的工具——TPM
精益制造的工具——价值流分析
精益制造的工具——设备的重新布局
精益制造的工具——“U”LINE生产
精益制造的工具——小批量多频次的搬运
精益制造的工具——培养多能工
精益制造的工具——均衡化生产
精益制造的工具——快速换模技术(SMED)
精益企业
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