精益生产培训课件(PPT 56页)

精益生产教程
课堂约定
交流纲要
正确的开始每一天
企业为什么要导入精益生产？
外部经营环境发生了什么样的变化？
内部管理的困惑？
1、精益生产的概论
精益生产的履历表
精益生产的误解
精益生产的定义
精益生产管理变革推进方向
精益生产管理运行的目标
精益生产给企业所带来的收益（显性）
精益生产给企业所带来的收益（隐形）
二、精益生产的核心思想
1、精益思想：“一个流”
“一个流”的概念
打破孤岛建立“一个流”（实战录像）
“一个流”思想在艺宇公司的延伸
“一个流”给企业带来的益处
传统企业非精益状态存在的问题
“一个流”实战案例1
2、精益思想：消除浪费
什么是浪费
认识增值与非增值
七大浪费案例：多余动作的浪费
七大浪费案例：不合理搬运的浪费
3、精益思想：全员参与持续改进
浪费是如何产生的？
我们为什么无法消除这些浪费？
如何有效的消除浪费活动？
全员参与持续改进
全员参与持续改进案例
精益生产的核心思想
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