某国际文化物流经贸产业园物流管理方案(DOC 153页)

1仓储物流管理组织与岗位职责.....1
1.1仓储物流管理组织架构.....1
1.1.1按照职能划分.....1
1.1.2按照存储对象划分.....1
1.2仓储管理职能与责权.....2
1.2.1仓储管理职能.....2
1.2.2仓储管理责权.....4
2仓储规划设计管理.....6
2.1库区布局规划.....6
2.1.1库区布局规划.....6
2.1.2仓库的设计.....9
2.1.3仓库相关设施.....11
2.2仓储战略规划.....12
2.2.1仓储环境分析.....12
2.2.2确定仓储战略目标.....14
2.2.3制定仓储战略方案.....15
2.2.4仓储战略方案评价.....15
2.2.5实施仓储战略.....17
2.2.6仓储战略调整控制.....18
2.3仓储业务规划.....18
2.3.1仓库业务规划规范.....18
2.3.2仓库库位规划管理.....19
2.3.3库存量管理规划.....20
2.3.4货物储存保管作业规划.....21
2.3.5仓库账务管理规划.....22
2.3.6仓库安全管理工作规划.....23
2.4仓储设施布局与储存规划.....24
2.4.1仓储物流规划的原则.....24
2.4.2仓库的布局设计.....24
2.4.3 库区分区规划.....26
2.4.4货位规划管理.....27
2.4.5库内非保管场所布置.....30
2.4.6库房商品堆垛设计.....31
2.4.7垫垛和苫盖.....31
2.5冷链仓库的规划和设计.....32
2.5.1冷链仓库设计所需基本信息.....32
2.5.2设计要点.....33
3仓储设施与设备的分类.....35
3.1储存设备.....35
3.2装卸搬运设备.....35
3.3运输设备.....36
3.4包装设备.....36
3.5流通加工设备.....37
3.6信息采集与处理设备.....37
3.7集装单元化设备.....38
3.8 RFID技术.....38
3.8.1 RFID技术的概念及分类.....38
3.8.2 RFID技术在仓储管理系统中的应用.....39
3.8.3系统硬件构成.....41
3.8.4系统的主业务流程.....41
4仓储物资验收管理.....45
4.1物资入库验收管理.....45
4.1.1入库验收规划.....45
4.1.2物资验收的实施管理.....48
4.1.3物资验收结果处理.....50
4.2危险品入库验收管理.....51
4.2.1危险品验收准备.....51
4.2.2危险品验收实施管理.....53
5仓储物资入库管理.....54
5.1物资接货管理.....54
5.1.1接货准备.....54
5.1.2实施接货作业.....55
5.2接货问题处理.....56
5.2.1接货差错处理.....56
5.2.2接货损失赔偿处理.....57
5.3成品入库的程序.....58
5.3.1成品入库准备.....58
5.3.2成品验收.....58
5.3.3核对成品入库凭证.....58
5.3.4成品入库异常处理.....59
5.3.5成品入库搬运.....59
5.3.6入库登记与编号.....59
5.3.7成品入库存放.....59
5.3.8成品入库资料管理.....60
6仓库物资存储精细化管理.....60
6.1仓库物资日常管理.....60
6.1.1清洁卫生管理控制.....60
6.1.2库房温湿度控制.....61
6.1.3 物资在库保养.....61
6.2库房安全管理.....63
6.2.1出入人员管理.....63
6.2.2仓库物品管理.....63
6.2.3消防安全管理.....64
6.2.4仓库防盗管理.....64
6.2.5其他安全隐患管理.....64
6.2.6危险货物存放管理.....64
6.3仓库5S检查.....65
7.仓库物资盘点管理.....66
7.1  物资盘点管理.....66
7.1.1物资盘点对象及周期.....66
7.1.2物资盘点方法及要求.....67
7.1.3物资盘点实施程序.....67
7.1.4物资盘点奖惩办法.....69
8仓储成本控制管理.....69
8.1仓库存量控制.....69
8.1.1存量基准设置控制.....69
8.2.2库存量控制.....71
8.2库存呆废料管理.....72
8.2.1呆料处理.....72
8.2.2废料处理.....73
9分拣管理.....75
9.1分拣概述.....75
9.2相关岗位职责.....75
9.3相关指标评价.....76
9.3.1评价原则.....76
9.3.2拣货效率评价内容.....76
9.3.3拣货人员作业效率评价.....76
9.3.4拣货设备使用效率评价.....77
9.3.5拣货时间与速度评价.....78
9.3.6拣货成本控制评价.....79
9.3.7拣货质置控制指标.....79
9.4分拣作业基本流程.....80
9.4.1发货计划.....80
9.4.2确定拣货方式.....81
9.4.3输出拣货清单.....82
9.4.4确定拣货路线及分派拣货人员.....82
9.4.5捡取商品.....82
9.4.6分类集中.....83
9.5分拣作业系统规划.....83
9.5.1拣货作业基本单位.....83
9.5.2拣货信息的传递方式.....84
9.5.3分拣设备.....84
9.5.4分拣作业系统的布置.....84
10仓储物资出库管理.....86
10.1物资出库管理.....86
10.1.1物资出库准备.....86
10.1.2核对出库凭证.....86
10.1.3出库备货理货.....87
10.1.4出库物资复核.....88
10.1.5交接清点.....89
10.1.6其他问题及注意事项.....89
10.2 订单发货管理.....90
10.2.1订单发货准备.....90
10.2.2 产品拣选管理.....91
10.2.3产品理货管理.....92
10.2.4产品配送管理.....93
11装卸搬运作业管理.....93
11.1装卸搬运工作.....93
11.1.1装卸搬运应遵循的主要原则.....93
11.1.2装卸搬运作业基本要求.....94
11.2危险货物码头装卸.....97
12物资运输配送管理.....98
12.1物资配送管理.....98
12.1.1制订配送计划、方案.....98
12.1.2货物配备及车辆调度.....99
12.1.3货物运输准备.....99
12.1.4 货物在途运输.....100
12.1.5货物送达与交接.....100
12.1.6退换货处理.....101
12.2运输车辆管理.....103
12.2.1运输车辆日常管理.....103
12.2.2驾驶员管理.....104
12.2.3车辆保养与维修检查.....104
12.2.4车辆技术经济定额管理.....106
12.2.5 车辆调度管理.....107
12.2.6车辆安全管理.....108
12.2.7违规与事故处理.....109
13仓库安全管理.....109
13.1物资安全管理.....109
13.1.1基本要求.....109
13.1.2组织管理.....110
13.1.3储存管理.....111
13.1.4装卸管理.....111
13.1.5电器管理.....112
13.1.6火源管理.....112
13.1.7安全设施及器材管理.....112
14越库作业实施.....112
14.1配送中心越库作业基本问题分析.....113
14.2 配送中心越库作业实施依据和条件.....116
14.2.1 建立高效、快捷的配送网络结构.....116
14.2.3采用先进的仓储、运输分析和管理系统.....123
14.2.4与其他战略配合使用.....124
14.3配送中心越库作业优化.....124
14.3.1基于越库作业的配送中心设计与规划.....124
14.3.2越库式配送中心的价值链分析.....125
14.4配送中心越库作业的服务定位以及能力的规划.....131
14.4.1配送中心越库作业的服务定位.....131
14.4.2配送中心越库作业能力规划.....135
14.4.3具有时间价值的战略投资与越库作业能力规划.....137
14.5实行越库作业时改进建议.....138
14.5.1加强供应链上供应商的管理.....138
14.5.2制定合理的配送需求计划.....139
14.5.3规划、设置合理的作业场所.....139
14.5.4加强工作区的物流环境管理.....140
14.5.5提高作业区的作业效率.....140
14.5.6提升客户物流服务水平.....141
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