高效的制造业物料与仓储管理教材(DOC 66页)
高效的制造业物料与仓储管理教材(DOC 66页)内容简介
物料仓储管理在供应链中的位置
物流业与制造业物料仓储管理的区别
物料管理的范围与目标
第1讲 物料与仓储管理的重要地位
图1-1 原料在生产成本中所占的比例
表1-2 物流业与制造业物料仓储管理的区别
行业 区别
制造业 目标:控制库存量,降低生产成本
核心:成本控制
范围:从采购到成品
控制:库存量控制
物流业 目标:控制存量,提高周转率
核心:提高周转率
范围:一般不包括采购
控制:周转控制
1.管理目标不同
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物流业与制造业物料仓储管理的区别
物料管理的范围与目标
第1讲 物料与仓储管理的重要地位
图1-1 原料在生产成本中所占的比例
表1-2 物流业与制造业物料仓储管理的区别
行业 区别
制造业 目标:控制库存量,降低生产成本
核心:成本控制
范围:从采购到成品
控制:库存量控制
物流业 目标:控制存量,提高周转率
核心:提高周转率
范围:一般不包括采购
控制:周转控制
1.管理目标不同
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