精益生产之全面生产维护TPM培训课件(PPT 89页)

单元1、TPM概论
单元2、TPM之自主维护活动
单元3、TPM之计划维护活动
单元4、TPM之个别改善活动
单元5、TPM其他重要活动介绍
单元6、现场6S活动实务
单元一 TPM概论
1、TPM与企业竞争力
2、TPM是什么
(1)TPM是什么？
(2)TPM的发展历程
PM的内容构架
(3)TPM的内容架构
4、推行TPM的评价指标
5、MTBF与MTTR计算与分析
6、设备综合效率OEE的计算基准和用语定义
OEE计算举例
单元二 TPM之设备自主维护活动实务
2、自主维护与专业维护职能分担
3、自主维护 7-STEP展开的内容
4、自主维护的教育训练
设备点检
单元三 TPM之计划维护活动
1、计划维护的基本观念体系
2、计划维护的目的
（1）零故障的基本思考方向
（2）零故障的原则
（3）零故障的五种对策
3、实现零故障的4阶段7步骤
单元四    TPM之个别改善活动
1、生产活动中的16大损失与个别改善
16大损失的分类：
(2)设备的计划休止损失
(3)影响人的作业效率的5种损失
(4)影响成本效率化的3种损失
3、个别改善解决问题的方法
案例分析
4、改善的重要工具
单元五 TPM之其他重要活动
1、开发管理  
设备MP设计的信息收集与应用
（2）开发管理的改善
2、品质维护管理
品质维护与TPM其他活动的关系
（2）品质维护零不良七步骤
4、安全与卫生活动
5、企业中TPM成功实施的基本条件
6、企业中推行TPM的12步骤
单元六  现场6S活动实务
1、现场6S活动
6S 是 ...
需要关注的问题点：
..............................