办公区域6S管理推行实务课件(PPT 80页)

5S的起源和拓展
6S的定义和执行要领
6S管理的对象和实施原则
推行6S管理的目标、效果和意义
推行6S管理常用的工具
办公区域6S管理要求
公共部位6S管理要求
张贴和看板的要求
员工个人6S责任
6S活动推进步骤
6S管理检查要点及考评
6S管理宣传标语摘录
概  述
内容提要
5S的起源
5S的拓展
6S的内容
“整理”的定义和执行要领
③.人与物结合的三种状态(定置管理):
“整顿”的定义和执行要领
案例:机器设备目视化管理
“清扫”的定义和执行要领
G、从事后型3S到预防型3S:
“清洁”的定义和执行要领
“素养”的定义和执行要领
“安全”的定义和执行要领
6S管理的对象
6S管理的实施原则
推行6S管理的目标
推行6S管理的效果
推行6S管理的意义
（一）办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板等管理规定
（二）办公室各类物品摆放的规定
（三）办公室桌（柜）物品的定位规定
（四）文件柜（架）内物品的定置
（五）办公室（个人）管理规范
6S管理检查要点
6S管理检查考评标准（仅供参考）
办公室6S管理考评办法（仅供参考）
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