5S6T讲解及检查制度解析(PPT 40页)

运营部培训第一期
你们学习是为了什么
主要内容
5常是?
5-S（五常法）
为何要推行5S管理?
整理(空间的节约)
整理的作用
行动
整顿
整顿(时间的节约)
整顿的作用
物品管理的“三定原则” 与标识
三定
标识场所物品（目视管理的重点）
标示
清扫
“三点式”清理
三扫
清洁
清洁的作用与推行要领
制度化
推进清洁的步骤
素养
素养推行要领
职业人的素养
5S之间的关系!
你的理解是什么?
总结
6T管理
1、天天处理
2、天天整合
3、天天打扫
4、天天规范：
5、天天检查
6,天天改进
5-S/6T
为什么我们要检查？
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