生产计划与物料控制培训课件(PPT 75页)

一、生产管理基本概念
二、产能与负核分析
三、生产计划与管制
四、生产管理绩效衡量指标
五、物料管理基本概念
六、物料计划
七、物料控制
八、物料控制绩效衡量指标
生产管理的意义
生产管理的主要型式
生产管理的二大主轴
生产管制作业流程
生管人员应有的职责与特质

..............................