生产运作管理培训讲义(PPT 186页)
生产运作管理培训讲义(PPT 186页)内容简介
生产与运作管理的概念
生产与运作管理的内容
生产与运作的类型
企业组织的职能
生产运作管理的发展历程
宝钢经营管理模式案例
生产运作管理
第一章绪论
1生产运作的概念
3生产类型
不同生产类型的管理特点
4企业组织
5生产运作管理的发展历程
现代企业制度
6宝钢经营管理模式案例
第二章生产与运作战略决策
1基本概念
2产品战略决策
产品策略与产品寿命周期的关系
1新产品的概念
2产品寿命周期的概念
3新产品研制开发方法
近年世界主要国家R&D与GDP的比较
4新产品的评价方法
决定论评价法
加权修正评分法的步骤
经济论评价方法
指标公式法
经济计算法
第四章厂址选择和设施布置
1厂址选择的原则
2厂址选择的方案及程序
应用事例
4.设施布置
4.1设施布置的三种基本类型
成组技术
4.2设施布置的两种方法
物料流向图法(以例说明)
..............................
生产与运作管理的内容
生产与运作的类型
企业组织的职能
生产运作管理的发展历程
宝钢经营管理模式案例
生产运作管理
第一章绪论
1生产运作的概念
3生产类型
不同生产类型的管理特点
4企业组织
5生产运作管理的发展历程
现代企业制度
6宝钢经营管理模式案例
第二章生产与运作战略决策
1基本概念
2产品战略决策
产品策略与产品寿命周期的关系
1新产品的概念
2产品寿命周期的概念
3新产品研制开发方法
近年世界主要国家R&D与GDP的比较
4新产品的评价方法
决定论评价法
加权修正评分法的步骤
经济论评价方法
指标公式法
经济计算法
第四章厂址选择和设施布置
1厂址选择的原则
2厂址选择的方案及程序
应用事例
4.设施布置
4.1设施布置的三种基本类型
成组技术
4.2设施布置的两种方法
物料流向图法(以例说明)
..............................
用户登陆
生产运作相关下载